IA que Paga a Conta.
Do Hype ao ROI Real
A Verdade Inconveniente
83% dos CEOs dizem que IA é prioridade estratégica. 78% dos projetos de IA nunca passam de piloto. 90% dos que passam não geram ROI positivo.
Esta keynote revela por quê — e, mais importante, como fazer parte dos 10% que transformam IA em receita real.
O Que a Sua Equipa Vai Dominar
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Os 5 Erros Fatais (e Como Evitá-los)
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Falta de Clareza Estratégica
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Como transformar "vamos usar IA" em problemas específicos com ROI mensurável.
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O framework de perguntas que clarifica qualquer projeto em minutos.
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Métricas Erradas
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Por que "accuracy" e "precision" são irrelevantes (e o que medir em vez disso)
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Como traduzir métricas técnicas em impacto no P&L
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Dados Insuficientes
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O teste de 5 minutos para saber se tem dados para começar.
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Como construir fundações de dados sem gastar milhões.
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Resistência Organizacional
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Por que 70% da adoção falha (hint: não é tecnologia)
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O processo de change management específico para IA.
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Síndrome da Tecnologia Brilhante
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Como escolher a tecnologia CERTA, não a mais sofisticada.
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Quando usar IA, quando usar automação, quando não usar nada.
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Frameworks de Implementação Testados
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O modelo de maturidade em 5 níveis para IA empresarial;
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A matriz de priorização: impacto vs. complexidade vs. dados;
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O processo stage-gate adaptado para projetos de IA;
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Metodologias ágeis que funcionam com machine learning.
Como Esta Keynote é Diferente
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Sem vendedores disfarçados. Não represento nenhuma tecnologia ou fornecedor — foco apenas no que gera resultados.
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Sem complexidade desnecessária. Se automação resolve, uso automação. IA só quando faz sentido financeiro.
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Sem promessas mágicas. Números reais, casos reais, ROI real.
Audiência e Resultados
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Audiência Ideal: C-Level, Directores de Estratégia, Inovação e Responsáveis por P&L.
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Resultados:
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Diagnóstico dos seus projetos atuais de IA;
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Identificação de 3-5 quick wins implementáveis em 90 dias;
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Framework de governança para IA com foco em ROI;
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Redução do risco de falha de projetos.
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Investimento e Próximos Passos
Esta keynote é ideal para:
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Comités de investimento — decidir onde alocar budget de IA.
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Kick-offs de projectos — garantir foco em valor desde o dia 1.
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Reviews estratégicos — avaliar portfólio de iniciativas de IA.

"IA não é sobre tecnologia. É sobre resolver problemas de negócio de forma mais inteligente. Se não paga a conta, não é inteligente."
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